Community BuildingTechfest Impact Village · 2024
Trang chủ / Giới thiệu
Từ đơn vị tư vấn — kết nối, Pando Group bước sang giai đoạn 2026 với vai trò Community Venture Builder: không chỉ nói cho doanh chủ nghe phải làm gì, mà cùng bắt tay làm.
Câu chuyện thương hiệu
Ở bang Utah, Mỹ có một khu rừng dương mang tên Pando. Nhìn từ xa là hơn bốn mươi nghìn thân cây riêng lẻ. Đào xuống dưới, các nhà khoa học phát hiện tất cả nối vào cùng một bộ rễ — Pando không phải một khu rừng, mà là một sinh vật duy nhất, được cho là đã sống khoảng tám mươi nghìn năm.
Đó là hình ảnh chúng tôi chọn để mô tả cách mình làm việc. Pando Tax, Pando Tech, Pando Coaching Hub hay Pando Digital Agency trông như những đơn vị riêng. Bên dưới, chúng dùng chung một hồ sơ khách hàng, một bộ phương pháp và một tiêu chuẩn phục vụ.
Điều đó có nghĩa rất cụ thể: khi bộ phận tư vấn phát hiện đội bán hàng của bạn mất ba tiếng mỗi ngày để nhắn tin thủ công, bộ phận công nghệ nhận việc ngay hôm sau — bạn không phải kể lại câu chuyện của mình từ đầu.
Bước chuyển 2026
Giai đoạn 2024–2025, Pando tập trung xây cộng đồng và kết nối doanh chủ. Chúng tôi nhận ra kết nối thôi thì chưa đủ: doanh nghiệp vẫn nghẽn ở đúng bốn chỗ — dòng tiền, rủi ro pháp lý và thuế, người đứng đầu bị kẹt trong sự vụ, và hệ thống chưa được số hoá.
Từ 2026, Pando trực tiếp tham gia giải quyết bốn điểm nghẽn đó, với tư cách một tập đoàn đa ngành vận hành theo mô hình kiềng 6 chân.
“Kinh doanh là phương tiện, an lạc là đích đến, Pando là con đường.”
Triết lý định vị
Giá trị cốt lõi
Năm chữ P là tiêu chí tuyển người, đánh giá công việc và chọn khách hàng của Pando. Ai không hợp với một trong năm chữ này thì hai bên không đi cùng nhau được lâu.
P
Thực thi chuẩn xác ở mảng thuế, tư vấn sắc bén ở mảng chiến lược. Sai một con số trên báo cáo tài chính là sai cả quyết định phía sau.
P
Thử công nghệ mới trên chính mình trước khi đưa cho khách. AI, Metaverse, tự động hoá — đều đã chạy trong nội bộ Pando.
P
Coi khách hàng là cộng sự, coi đồng nghiệp là anh em. Chúng tôi từ chối những hợp đồng chỉ mua giải pháp mà không muốn cùng làm.
P
Làm việc với tâm thế phụng sự. Người Pando không đợi được giao mới làm, và không rời bàn khi việc còn dở.
P
Mọi giải pháp phải ra được con số. Nếu không đo được sau ba tháng thì đó chưa phải giải pháp, mới chỉ là ý tưởng.
Người sáng lập
Chủ tịch Pando Group · Chủ tịch Điều hành Toàn cầu Happy Women Leader Network
Khởi nghiệp năm 20 tuổi với một studio ảnh cưới, sau đó xây dựng MJU Group, tham gia điều hành mạng lưới nữ lãnh đạo Happy Women, và từ 2024 sáng lập Pando Group. Chính hành trình đi từ người làm nghề đến người thiết kế hệ thống là thứ định hình cách Pando tư vấn cho doanh chủ SME.
Bà cũng là tác giả bộ tám cuốn Thịnh Vượng Có Hệ Thống — khung phương pháp mà các tư vấn viên, huấn luyện viên và giảng viên trong hệ sinh thái cùng dùng.
Nếu cơ hội không gõ cửa nhà bạn, nghĩa là nhà bạn chưa có cửa. Hãy tự làm lấy một cánh cửa.dohuongly.com →
Nguyên tắc quản trị
Đây là điều Pando yêu cầu ở khách hàng, nên cũng phải áp cho chính mình. Định hướng dài hạn của tập đoàn là giảm dần mức phụ thuộc vào cá nhân Chủ tịch trong toàn bộ chuỗi bán hàng và vận hành, thay bằng bộ quy trình, đội ngũ chuyên gia và công nghệ đã được đóng gói.
Nói cách khác: uy tín cá nhân mở cánh cửa đầu tiên, nhưng thứ giữ khách hàng ở lại phải là hệ thống.
Pando trên các diễn đàn
Pando và Chủ tịch Đỗ Hương Ly tham gia với vai trò diễn giả, trainer và ban cố vấn tại các diễn đàn khởi nghiệp, chuyển đổi số và cộng đồng doanh nhân nữ.
Văn hoá làm việc
Văn hoá không nằm ở khẩu hiệu treo tường mà ở những việc đội ngũ từ chối làm, kể cả khi từ chối đồng nghĩa với mất một hợp đồng.
Không 01
Chúng tôi không bán cảm hứng. Mỗi cam kết đi kèm một chỉ số và một mốc thời gian. Nếu không nghĩ ra được cách đo, chúng tôi nói thẳng là chưa nên làm.
Không 02
Có những cách giảm thuế nhanh mà chúng tôi từ chối tư vấn. Khách hàng muốn né nghĩa vụ pháp lý không phải khách hàng của Pando — rủi ro đó cuối cùng vẫn quay lại phía doanh nghiệp.
Không 03
Bán một phần mềm cho doanh nghiệp chưa có quy trình chỉ tạo thêm một khoản chi phí bỏ không. Chúng tôi bắt đầu bằng khảo sát và sẵn sàng nói “chưa đến lúc”.
Buổi khảo sát 1-1 kéo dài 30 phút, không mất phí. Chúng tôi soi ba điểm: dòng tiền, rủi ro thuế và mức độ phụ thuộc vào người đứng đầu.